(网经社讯)7月15日，为帮助更多新商家实现破冰增长、老商家突破增长瓶颈，京东正式发布“商家成长PLUS方法论”。据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）获悉，方法论围绕“货盘规划（Plan）”“稳定日销（Land）”“品牌增长（Upscale）”“平台赋能（Sustain）”四大环节，将既有经验、数据和方法，按照商家实际经营逻辑重新梳理，并形成八大打法适配商家不同的增长阶段。

在货盘规划环节，针对商家新品、爆品、尾货、特色品运营混乱、货品价值发挥不充分的痛点，方法论给出货品矩阵、店铺基础运营两大打法，帮助商家分层运营不同货品，并通过持续优化商品页面与店铺体验，助力商家理顺货品结构，提升商品基础转化。

在稳定日销环节，对于商家遇到的店铺流量少、促销带不动全店、日销波动大等经营难题，方法论给出广告增长、价促场域、站外引流三种打法，通过分周期投放广告联动自然流量、以价促活动打爆单品、站外种草与CPS引流相结合等方式，帮助商家店铺拓宽客流渠道，稳定日常成交。

在品牌增长环节，针对商家店铺用户流失快、增量来源单一等痛点，方法论中也提供了用户运营、内容营销两种打法，通过高性价比及稀缺商品吸引客流，以会员活动提升留存复购，并以直播短视频等优质内容持续引流等方式，助力店铺实现品牌客流的稳步积累，进而沉淀忠实用户。

在平台赋能环节，针对商家商品全周期流量、转化竞争力不足的难题，方法论依托自营心智打法，以京东品质优势，通过引凤计划、京仓京配、品牌1+1+1等举措，助力商家店铺提升曝光与下单转化，扩大经营规模。